Plani i punës ngritur gjatë nisin takimet ka identifikuar detyrat kyçe të ardhshëm që do të ndërmerren për zbatimin e projektit. Ekipi i përbashkët Menaxhimi i ka vendosur një afat kohor, në përputhje me forma miratohet aplikimi dhënë detaje të aktiviteteve që do të ndërmerren, progresin e arritur kundër caqeve, afatet, shpenzimet e shkaktuara, si dhe shpjegime për çdo mospërputhje kundër planit fillestar.